移动互联网格局初现:雷军单点切入 马化腾重提开放战略

国内新闻 浏览(818)

投资界5月17日报道称,腾讯CEO花藤、小米科技CEO雷军等行业领袖都出席了由长城协会举办的2012年全球移动互联网大会,向他们讲述了自己的产品测量标准和企业竞争策略。以下是整个会议中最常提到的一些词。企业家可以通过这些话看到一些行业的发展趋势和想法。

关键字一保留率和单点登录

游戏行业中的用户保留率(User Retention Rate)是指每1个时间单位(如周和月)原始登录用户与当前登录用户的比率。

马花藤在与yomi.com创始人王利芬的对话中提到,腾讯在决定投入大量资源之前,应该首先考虑产品的保留率和声誉。至于保留率,马花藤简单解释了,推广到100人,80人使用。这是有效率。一周后,更多的人留下来继续使用,也就是说,保留率很高。否则,砍下来。

在网上,雷军想分享“口碑”,这和马花藤的保留率一样。这两个评价标准都可以用来衡量产品的受欢迎程度。雷军认为:“对于口碑产品,核心理念是超越用户的期望。只有超出预期的事情才会有口碑。如果你播放大量广告,增加用户的胃口,用户最终会失望的。”

雷军在对话中强调了“单点进入”的概念。他认为,互联网禁忌布局,单点进入是一个重要原则。腾讯和百度都依赖单一进入点进入互联网上的某项业务,逐渐成长并长期生存。”雷军认为,只有单一的进入点和一点点增长,只有这种业务才能生存。

单点接入也适用于移动互联网领域。马花藤说,移动互联网的竞争模式有一个非常短的时间周期,可能是一个月。一个月能做什么,先做什么,非常重要,甚至决定生死。产品经理需要深入思考最核心和最合适的发展方式。

关键词2开放与合作

腾讯在其2010年年报中首次披露了其“开放平台战略”。2011年1月,腾讯为其行业设立了50亿元的双赢基金,并在当年将该基金扩大至100亿元。在最近广为流传的“腾讯内部重组方向”中,“加快创新,加快平台开放步伐”依然突出。

马花藤认为开放平台发展的关键在于能否从用户和经济回报中创造生态链。”所谓的生态不仅仅意味着它和给用户流量一样简单。它必须使他们能够生存。为了生存,必须有一个商业模式,以及经济体系如何才能形成一个健康和可持续的模式,”马花藤说。Evernote首席执行官菲尔李宾也提出“开放与合作”。李斌在主旨发言中指出,移动互联网产业的发展改变了市场对竞争的理解:“当前的移动社会环境竞争非常激烈,但企业可以通过合作创造更多价值。“

Evernote在全球移动互联网大会上发布了本地化产品“印象笔记”(Impression Notes),并透露希望充分利用中国用户和本地开发者的创造力,提供一个中文版本的应用编程接口,帮助本地开发者开发一些更好的应用程序。

这篇文章是投资界原创的。作者是赵娜。原文是

12。阅读下一页的全文。

[这篇文章是投资界的原创。网站转载必须在文章开头注明源投资社区(微信公众号:Pedaily 2012)和作者姓名。微信转载必须在文章评论区获得授权。如果出现违规行为,投资界将调查其法律责任。】

youtube.com