一波三折 考拉还是加入了阿里动物园

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2009-09-06 18: 300 x1778 34中国视角

TechWeb 6月9日/小玉

杭州作为中国电子商务的“好地方”,聚集了众多电子商务企业和淘宝网店老板的梦想。今天,阿里和网易考拉正式宣布他们“一起”成为最年长和第二古老的跨境电子商务公司。虽然在这个过程中有各种各样的风暴,但最终的结果仍然是外界想象的。不仅如此,阿里不仅将网易考拉拒之门外,而且还偶然做出了“大生意”,投资网易云音乐,“拖累”娱乐业务。

北京时间9月6日上午,网易和阿里巴巴今天宣布达成战略合作。阿里巴巴集团以全资收购20亿美元收购了网易旗下的跨境电子商务平台Koala。与此同时,作为主要投资者的阿里巴巴以7亿美元的价格参与了网易云音乐的融资。

据悉,经过双方合作,天茂进出口业务集团总经理刘鹏将兼任考拉首席执行官,考拉品牌将继续独立经营。

Ekola加入阿里动物园

近年来,在新的消费环境中,主要的互联网公司正在经历转型。对于以游戏为主要收入的网易来说,近年来为了通过电子商务重建网易而做出了改变。根据最新的财务数据,网易的业务保持两位数增长,并继续成为网易收入增长的主要动力。

值得注意的是,丁磊的电子商务不是暂时的崛起,而是由当前的市场环境和网易本身的属性决定的。四年前,网易考拉推出了公开测试版,于2016年3月正式推出,随后是网易。与阿里的淘宝,京东和苏宁相比,网易必须更加垂直,更细分,更高品质。事实证明,网易电子商务是正确的举措。

仅从数据来看,电子商务已成为网易第二大收入业务。根据网易最新的第二季度财报,网易第二季度净收入为187.69亿元,其中网络游戏服务净收入为114.33亿元,电子商务业务净收入为52.47亿元,同比增长20.2%。 -年。在收入贡献方面,网易的电子商务业务收入占27.96%,而上一季度为26.1%。

但是,我们从财务报告数据中看到的是,网易电子商务业务的盈利能力太差,收入增长速度也在放缓。从图中可以看出,与一年前75%的增长率相比,网易电子商务业务的速度已降至20%,这基本上可以得出结论,它已经结束了快速增长的时期。与此同时,就毛利率而言,虽然第二季度10.9%的业绩同比增长,但同比增长率仍然保持在10%以上。宿舍。然而,与游戏和广告业务相比,它仍在拖延,尤其是考拉方面。

为了进一步扩大用户的收购和增加交易量,网易考拉还在网上开设了门店,加快了跨境仓储的布局,但这些都是非常“沉重”的事情,并且对金钱和时间有很高的要求。此外,投资者似乎并不愿意等待。在财报发布后的电话会议中,网易首席财务官杨兆轩指出,在电子商务业务方面,有必要在增长率和电子商务盈利模式之间取得平衡。 2019年,网易电子商务将更加自律。

丁磊自然不会做亏本赚钱的生意。然而,在年初,网易还希望合并亚马逊中国的海外采购业务。半年后,我没想到考拉会先出售。有趣的是,考拉参与阿里动物园可以说是曲折,而且已经被扔了很长时间。经过一轮回合,网易发现阿里是最适合她的地方,并且可以负担得起她想要的价格。

事实上,早在上个月,有消息称阿里不得不购买网易考拉,但双方都没有认出来。就在尘埃落定之后,丁磊和张勇在西湖谈话和嘲笑。协议签署后,中间发生了变化。双方谈到崩溃,未就核心问题达成共识。据了解,谈判破裂后,网易考拉仍在寻找其他融资渠道,但并不顺利,终于发现阿里是本次交易中最优先的,金额仍为20亿美元。

对于网易来说,出售考拉并不意味着电子商务业务是黄色的,而且网易是严格挑选的,而后者应该在盈利能力方面表现更好。现在,凭借资金,网易可以更专注于选择业务和投资其他业务。在四五年内,网易已经培育了20亿美元的考拉,这是一项相对成功的创业经历。

金钱是任性的。阿里郑海涛绝对是霸主

这20亿美元对大多数公司来说都是一笔大买卖。不过,在阿里方面,用钱能解决的事情是最简单的,比如之前的收购如饥似渴。根据最新财报数据,一季度,阿里巴巴按美国非公认会计准则衡量的净利润为45亿美元。因此,金钱从来不是Ali需要考虑的东西。它只值钱的价值。

TechWeb认为,阿里收购网易考拉最突出的作用是提前巩固其未来霸主地位。艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》数据显示,网易考拉以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场第一,天猫国际以25.1%的市场份额排名第二。此次,双方合并后,阿里在跨境电子商务市场的份额稳定在50%以上,稳居榜首。

同时,Netease koala更成熟的供应链和仓储将补充Ali的资源,如母婴产品,改善其基础,提高其基础设施能力。去年11月,在首届博览会上,阿里巴巴表示,未来5年,阿里将完成2000亿美元的巨额进口采购订单。收购考拉将有助于阿里巴巴更快更好地履行承诺。

有意思的是,除了阿里之外,网易考拉之前也接触过很多咒语,但由于风格不是很一致,所以最后也不是。不过,上市后,为了提高客户单价、质量和升级消费群体,我们也在积极部署跨境电子商务市场。日前,公司正式开通“全球采购”渠道,计划在三年内招募50万海外中小企业落户。可以说,阿里收购网易考拉,不仅提高了自己的实力,也增强了自己的防御能力,防止了这个新兴平台对自己造成如此大的威胁。

阿里给了大家一个“加点油”的大娱乐

除了以20亿美元收购网易考拉外,这一次,阿里还领导了网易云音乐的7亿美元融资。早些时候,据报道,阿里与网易谈话的原因是因为没有讨论网易云音乐的问题,最终收购了考拉一个月。

根据QuestMobile的报道,截至今年3月,排名前四位的现场音乐公司都是腾讯产品,分别是酷狗音乐,QQ音乐,全国K歌和酷乐,以及网易云音乐月度用户。它以1.32亿排名第五。相比之下,虾音乐不在名单上。

今年6月,网易云音乐和虾音乐合并的消息也在市场上有报道。据估计,网易云乐在这里并不是很开心,所以双方谈到了它,最后成了投资,而不是合并。

阿里,在大娱乐方面可以说,总有一种痴迷,永不放弃,即使它一直拖着腿。第一季度,阿里数字媒体和娱乐业务收入达到63.12亿元人民币(9.2亿美元),同比增长率为6%。相比之下,前四个季度的增长率分别为46%,24%,20%和8%。与此同时,EBITA娱乐业务亏损缩小至9亿元。但是,它仍然处于亏损状态,损失的缩小仅在成本控制方面有效。

对于阿里来说,投资网易云音乐只是第一步。不一定,它会像一只考拉,它将被合并在一起,以对抗腾讯。

写在最后:

阿里对网易考拉的收购终于结束了,双方都采取了自己的行动。接下来,他们研究了如何在最短的时间内整合并实现业务与供应链之间的联系。对于阿里来说,虽然合并后的考拉仍然是自主开发,但其整合能力是一个很大的考验,如何统一规划,统一标准化,是阿里应该关注的重点。另外,对于跨境电子商务市场,老板和第二个孩子在一起后,我们是否会迎来压轴是不确定的。然而,两者的结合可能会给整个市场带来不同的惊喜。

TechWeb 9月6日/小钓鱼

作为中国电子商务的“福地”,杭州已经聚集了众多电子商务公司和淘宝店铺的梦想家。就在今天,作为跨境电子商务的老板和第二个孩子,阿里和网易考拉正式宣布“在一起”。尽管中间出现了各种各样的干扰,但最终结果却是外界所想象的。不仅如此,除了网易考拉外,阿里还顺便开展了“大生意”,投资网易云音乐,为“脱轨”娱乐业务添加了一些石油。

北京时间9月6日上午,网易和阿里巴巴今天宣布达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元的价格全资收购了网易跨境电子商务平台的考拉。与此同时,阿里巴巴作为主要投资者参与了网易云音乐的7亿美元融资。

据悉,经双方合作,天猫进出口集团总经理刘鹏也将担任考拉首席执行官,考拉品牌将继续独立经营。

一波三折,网易考拉加入阿里动物园

近年来,主要的互联网公司正在新的消费环境中进行转型。对于以游戏为主要收入的网易而言,近年来它也在通过电子商务业务重建网易的过程中发生了变化。最新的财务报告数据显示,网易的电子商务业务仍保持两位数的增长,并继续成为网易收入增长的主要动力。

值得注意的是,丁磊的电子商务不是暂时的崛起,而是由当前的市场环境和网易本身的属性决定的。四年前,网易考拉推出了公开测试版,于2016年3月正式推出,随后是网易。与阿里的淘宝,京东和苏宁相比,网易必须更加垂直,更细分,更高品质。事实证明,网易电子商务是正确的举措。

仅从数据来看,电子商务已成为网易第二大收入业务。根据网易最新的第二季度财报,网易第二季度净收入为187.69亿元,其中网络游戏服务净收入为114.33亿元,电子商务业务净收入为52.47亿元,同比增长20.2%。 -年。在收入贡献方面,网易的电子商务业务收入占27.96%,而上一季度为26.1%。

但是,我们从财务报告数据中看到的是,网易电子商务业务的盈利能力太差,收入增长速度也在放缓。从图中可以看出,与一年前75%的增长率相比,网易电子商务业务的速度已降至20%,这基本上可以得出结论,它已经结束了快速增长的时期。与此同时,就毛利率而言,虽然第二季度10.9%的业绩同比增长,但同比增长率仍然保持在10%以上。宿舍。然而,与游戏和广告业务相比,它仍在拖延,尤其是考拉方面。

为了进一步扩大用户的收购和增加交易量,网易考拉还在网上开设了门店,加快了跨境仓储的布局,但这些都是非常“沉重”的事情,并且对金钱和时间有很高的要求。此外,投资者似乎并不愿意等待。在财报发布后的电话会议中,网易首席财务官杨兆轩指出,在电子商务业务方面,有必要在增长率和电子商务盈利模式之间取得平衡。 2019年,网易电子商务将更加自律。

丁磊自然不会做亏本赚钱的生意。然而,在年初,网易还希望合并亚马逊中国的海外采购业务。半年后,我没想到考拉会先出售。有趣的是,考拉参与阿里动物园可以说是曲折,而且已经被扔了很长时间。经过一轮回合,网易发现阿里是最适合她的地方,并且可以负担得起她想要的价格。

事实上,早在上个月,有消息称阿里不得不购买网易考拉,但双方都没有认出来。就在尘埃落定之后,丁磊和张勇在西湖谈话和嘲笑。协议签署后,中间发生了变化。双方谈到崩溃,未就核心问题达成共识。据了解,谈判破裂后,网易考拉仍在寻找其他融资渠道,但并不顺利,终于发现阿里是本次交易中最优先的,金额仍为20亿美元。

对于网易来说,出售考拉并不意味着电子商务业务是黄色的,而且网易是严格挑选的,而后者应该在盈利能力方面表现更好。现在,凭借资金,网易可以更专注于选择业务和投资其他业务。在四五年内,网易已经培育了20亿美元的考拉,这是一项相对成功的创业经历。

金钱是任性的。阿里郑海涛绝对是霸主

20亿美元对大多数公司来说都是一笔大买卖。然而,在阿里方面,可以通过金钱解决的问题是最简单的事情,例如之前的收购饥饿。根据最新的财务报告数据,第一季度,阿里巴巴按美国非GAAP计算的净利润为45亿美元。因此,金钱绝不是阿里需要考虑的事情。它只值钱的价值。

TechWeb认为,阿里收购网易考拉最重要的角色是提前巩固其作为未来霸主的地位。根据Ai Media Consulting发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》,网易考拉在国内跨境进口市场中排名第一,市场份额为27.7%,天猫国际以25.1%排名第二。这一次,在双方合并之后,阿里在跨境电子商务市场的份额稳定了50%以上,稳居全球榜首。

与此同时,网易考拉更成熟的供应链和仓储将补充阿里的母婴产品资源,改善其基础并提高其基础设施能力。去年11月,在首届世博会上,阿里巴巴表示阿里将在未来五年内完成2000亿美元的巨额进口采购订单。收购考拉将帮助阿里巴巴更快更好地履行承诺。

有趣的是,除了阿里之外,网易考拉之前已经暴露了很多法术,但由于风格不是很一致,所以最后不是。但是,上市后,为了提高客户单价,质量和升级消费群体,我们也在积极部署跨境电子商务市场。日前,该公司正式开通“全球采购”渠道,并计划在三年内招募50万家海外中小企业入驻。可以说,阿里收购网易考拉不仅改善了自己,还增强了他的防守能力,防止新兴平台对自己造成更大的威胁。

捎带手阿里给了一个很大的娱乐“添加一些油”

除了以20亿美元收购网易考拉外,这一次,阿里还领导了网易云音乐的7亿美元融资。早些时候,据报道,阿里与网易谈话的原因是因为没有讨论网易云音乐的问题,最终收购了考拉一个月。

根据QuestMobile的报道,截至今年3月,排名前四位的现场音乐公司都是腾讯产品,分别是酷狗音乐,QQ音乐,全国K歌和酷乐,以及网易云音乐月度用户。它以1.32亿排名第五。相比之下,虾音乐不在名单上。

今年6月,网易云音乐和虾音乐合并的消息也在市场上有报道。据估计,网易云乐在这里并不是很开心,所以双方谈到了它,最后成了投资,而不是合并。

阿里,在大娱乐方面可以说,总有一种痴迷,永不放弃,即使它一直拖着腿。第一季度,阿里数字媒体和娱乐业务收入达到63.12亿元人民币(9.2亿美元),同比增长率为6%。相比之下,前四个季度的增长率分别为46%,24%,20%和8%。与此同时,EBITA娱乐业务亏损缩小至9亿元。但是,它仍然处于亏损状态,损失的缩小仅在成本控制方面有效。

对于阿里来说,投资网易云音乐只是第一步。不一定,它会像一只考拉,它将被合并在一起,以对抗腾讯。

写在最后:

阿里对网易考拉的收购终于结束了,双方都采取了自己的行动。接下来,他们研究了如何在最短的时间内整合并实现业务与供应链之间的联系。对于阿里来说,虽然合并后的考拉仍然是自主开发,但其整合能力是一个很大的考验,如何统一规划,统一标准化,是阿里应该关注的重点。另外,对于跨境电子商务市场,老板和第二个孩子在一起后,我们是否会迎来压轴是不确定的。然而,两者的结合可能会给整个市场带来不同的惊喜。