农工最渴望啥?宁夏农垦

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2015年,宁夏农垦总局转型为企业将进入关键的改革年,这是一条全面市场化的道路。围绕中央一号文件,宁夏农垦将全力推进市场化和企业化改革。特别是要全面完成土地权属确认、登记、发证等工作,保护农民工利益。

深化农场企业改革,保留国有农场的组织制度,整合农场和公司,独立经营,独立核算,自负盈亏。深化垦区集团化改革,实行扁平化管理,整合重组专业公司,降低管理水平,搞活各级生产经营单位;完善集团总部“三会一层”运行机制,建立高效、协调运行、行为规范的管理体系。根据上市公司要求,深化股权分置改革,推进贺兰山乳业和西峡王葡萄酒业公司股份制改革。主动融入全国农垦合资联盟的整体格局,鼓励和支持集团下属企业“走出去”,利用外部资源发展壮大自身。

着力培育核心竞争优势,加快构建结构优化、附加值高、竞争力强的现代产业体系。依靠科技创新实现稳产高产、安全优质,促进粮食产业发展;依靠提高管理水平建设优质基地,做好营销和品牌工作,提升葡萄产业;依靠深加工、降低成本、提高效率,产业链将会延长,市场竞争力将会增强,乳制品行业将会得到提升。依靠创新机制和新项目开发提升旅游业。同时,扩大种子生产、清真牛羊肉、畜牧业、枸杞、水产品和房地产五大产业,培育新能源、资本运营和电子商务三大新兴产业。

加强科技创新,以国家现代农业示范区建设为载体,充分发挥科研平台作用,加快科技成果转化,将创新成果转化为行业核心竞争力和市场效益。

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